
Möglichkeitslabor.
Möglichkeitslabore sind digitale Unternehmensformate, in denen Gespräche über die Zukunft geführt und konkrete Veränderungsperspektiven erarbeitet werden.
Digitale Zukunftswerkstatt
Machen macht den Unterschied!
Vorsprung. Wachstum. Weitblick.
Die Welt der Wirtschaft hat sich in den Jahren 2020/2021 radikal verändert – ebenso wie die Art der Unternehmens- und Organisationsführung. Flächendeckendes Homeoffice über viele Monate, Social Distancing, digitales Arbeiten, Arbeiten im Ausnahmezustand und ein immenser Anstieg an persönlichen und unternehmerischen Belastungen haben menschliche und wirtschaftliche Systeme an ihre Grenzen gebracht. Die wichtigste Zukunftsfrage darf und muss nach zwei Jahren gestellt werden: Wie geht es nun weiter?
In Möglichkeitslaboren wird diese Frage mit unterschiedlichen Schwerpunkten diskutiert und Lösungen erarbeitet. Möglichkeitslabore sind digitale Zukunftswerkstätten, die zum einen als Inspirationsquelle dienen und perspektivische Ausblicke erarbeiten sollen. Gleichzeitig aber kann der aktuelle Status quo beleuchtet und herausgearbeitet werden, was sich in den letzten zwei Jahren unter immenser Belastung bewährt und somit gute Aussichten hat, auch in Zukunft weiter zu bestehen.
Möglichkeitslabore fokussieren sich auf das, was möglich ist und möglich werden kann, auf Handlungsspielräume, Zukunftsperspektiven und Visionen.
Möglichkeitslabore sind:
digital und unternehmensbezogen
eine Mischung aus Dialogformat und Zukunftskonferenz
Treffpunkte für Unternehmensveränderer
einmalig oder eine über einen gewissen Zeitraum begleitende Institution

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Melanie Vogel ist eine Spezialistin für inspirierende Impulse und nachhaltige Beratung. Sie erweitert Horizonte, durchbricht Denkblockaden, zeigt neue – oftmals verblüffend einfache – Zusammenhänge auf und entwickelt daraus konkrete, praxistaugliche Handlungsempfehlungen, die direkt umgesetzt werden können.
Melanie arbeitet mit Unternehmen, die sich verändern wollen oder müssen, mit Unternehmen, die im Transformationsstau feststecken und befreiende Impulse benötigen und mit Arbeitgebern, die ihrer Belegschaft Mut machen und sie aktivieren und befähigen wollen, Veränderungen pro-aktiv zu gestalten. Auch Unternehmen oder Teams, die auf der Suche sind nach neuen Innovationsansätzen und nachhaltigen Wachstumspotenzialen, sind bei Melanie Vogel richtig aufgehoben.
Melanies Kunden wollen auch in Zukunft noch erfolgreich am Markt sein und haben erkannt, dass sie dieses Ziel nur mit einer VUCA-fitten und veränderungsbereiten Belegschaft und entsprechend agilen Führungskräften erreichen können.
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Taktik:
Veränderungszyklen verstehen.
Strategie:
VUCA managen.
Vision:
Wirtschaft und Management neu denken.
Transformation:
Gegenwart verändern, Zukunft gestalten.
Bekannt aus…
Video-Impressionen
Neugier-Management & VUCA